نظرة عامة على الدورة
تم تصميم هذه الدورة المكثفة بعناية للمديرين ذوي الخبرة في مجال إدارة المشاريع، والذين يهدفون للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP®) المعترف بها عالمياً. تقدم الدورة استكشافاً شاملاً لدليل معهد إدارة المشاريع (PMBOK®)، وتغطي المفاهيم المتقدمة، والأدوات، والتقنيات المطلوبة لإدارة المشاريع المعقدة.
تتضمن الدورة مجموعة كبيرة من الأسئلة التدريبية، ومحاكاة للاختبار، واستراتيجيات فعالة لتحضير المشاركين لاجتياز اختبار PMP.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
فهم أسس إدارة المشاريع
تطبيق مجالات الأداء (Performance Domains) في دليل PMBOK
بدء المشاريع بفاعلية
خطيط المشاريع بعقلية موجهة للقيمة Value-Driven Mindset
تنفيذ وإدارة العمل في المشروع
لمراقبة والتحكم وإعداد التقارير
تحقيق القيمة وضمان الجودة
إغلاق المشاريع باحترافية
الالتزام بالأخلاقيات والمهنية
الفئة المستهدفة
- مدراء المشاريع
- قادة الفرق
- المديرون الفنيين
- محللو الأعمال وأصحاب المنتجات
- المهندسون ومحترفو تكنولوجيا المعلومات والاستشاريون
المدة وطريقة التقديم
- المدة: 5 أيام - 40 ساعة
- طريقة التقديم: مباشر عبر الإنترنت / في الموقع / مختلط
- اللغة: الإنجليزية والعربية
قيمة الدورة
- السعر الفردي: 500 دولار
- خصومات للمجموعات: متاح
- عروض الشركات: متاح
الدورة تشمل
- مواد الدورة التدريبية
- دراسات الحالة وقوالب جاهزة
- شهادة اتما
وحدات الدورة
- الوحدة 1: استعراض تفصيلي لجميع العمليات الـ49 ضمن مجموعات العمليات الخمس والمجالات المعرفية العشرة
- الوحدة 2: إدارة التكامل – بدء المشروع، التخطيط، توجيه وإدارة العمل، إدارة المعرفة، التحكم الشامل، الإغلاق
- الوحدة 3: إدارة النطاق – جمع المتطلبات، تحديد النطاق، إعداد هيكل تقسيم العمل (WBS)، التحقق والتحكم في النطاق
- الوحدة 4: إدارة الجدول الزمني – تحديد وتسلسل الأنشطة، تقدير مددها، إعداد الجدول الزمني، التحكم
- الوحدة 5: إدارة التكلفة – تقدير التكاليف، إعداد الميزانية، الرقابة باستخدام إدارة القيمة المكتسبة
- الوحدة 6: إدارة الجودة – تخطيط وضبط الجودة، أدوات الجودة المتقدمة
- الوحدة 7: إدارة الموارد – اكتساب، تطوير، وإدارة فرق العمل والموارد
- الوحدة 8: إدارة الاتصالات – تخطيط، إدارة، ومتابعة الاتصالات واستراتيجيات تفاعل أصحاب المصلحة
- الوحدة 9: إدارة المخاطر – التخطيط، التحديد، التحليل النوعي والكمّي، الاستجابة، والمراقبة
- الوحدة 10: إدارة المشتريات – التخطيط، التنفيذ، التفاوض، الإغلاق
- الوحدة 11: إدارة أصحاب المصلحة – التحديد، التخطيط، الإدارة، والمراقبة
- الوحدة 12: المسؤولية المهنية والاجتماعية – أخلاقيات المهنة والامتثال
- الوحدة 13: استراتيجيات اجتياز اختبار PMP – تقنيات الأداء، إدارة الوقت، وتفادي الأخطاء الشائعة
هل أنت مستعد لاتخاذ الخطوة التالية في رحلة إدارة الجودة الخاصة بك؟
نحن هنا لنحوّل طموحاتك إلى إنجازات ملموسة.