قم بتحسين عمليات مؤسستك،
استشارات تميز العمليات
تساعد استشارات التميز في العمليات من TranceQ المؤسسات على تحسين عملياتها التجارية لتحسين الكفاءة وتقليل النفايات وتعزيز الأداء العام. نحن نستفيد من Lean وSix Sigma وغيرها من المنهجيات المثبتة لتقديم تحسينات عملية قابلة للقياس.
لأننا نملك خبرة أكثر من 25 عاما في تحسين العمليات في مجالات متعددة، يمل مستشارونا خبرة عميقة في تحديد أوجه القصور والقضاء عليها، والحد من التباين، وتنفيذ تحسينات العمليات المستدامة.
المكونات الرئيسية
رسم خرائط العمليات وتحليلها
نقوم بتوثيق وتحليل عملياتك الحالية لتحديد أوجه القصور والاختناقات وفرص التحسين. يتضمن نهجنا رسم خرائط تدفق القيمة وتحليل تدفق العمليات وتحديد أوجه القصور (Waste).
تنفيذ منهجية Lean
نحن نطبق مبادئ Lean للقضاء على النفايات وتحسين التدفق وتعزيز تقديم القيمة. يركز نهجنا على النفايات الثمانية (DOWNTIME) وينفذ أنظمة السحب والإدارة البصرية والعمل القياسي.
تحسين العمليات
نحن نستفيد من منهجيات Six Sigma لتقليل التباين والعيوب في عملياتك. يتضمن نهجنا DMAIC (التعريف والقياس والتحليل والتحسين والتحكم) للعمليات الحالية وDMADV (التعريف والقياس والتحليل والتصميم والتحقق) للعمليات الجديدة.
إعادة هندسة العمليات الداخلية
عندما لا تكون التحسينات الإضافية كافية، فإننا نساعدك على إعادة التفكير بشكل أساسي في العمليات وإعادة تصميمها لتحقيق تحسينات جذرية في مقاييس الأداء الحرجة.
توحيد العمليات والتوثيق
عندما لا تكون التحسينات الإضافية كافية، فإننا نساعدك على إعادة التفكير بشكل أساسي في العمليات وإعادة تصميمها لتحقيق تحسينات جذرية في مقاييس الأداء الحرجة.
أطر التحسين المستمر
نقوم بتنفيذ أطر التحسين المستمر المستدامة التي تمكن فرقك من تحديد وتنفيذ التحسينات المستمرة للعملية.
تحديد فرص أتمتة العمليات
نحن نحدد الفرص لأتمتة العمليات المتكررة القائمة على القواعد لتحسين الكفاءة والدقة وقابلية التوسع.
الفوائد
زيادة الكفاءة
التشغيلية
تبسيط العمليات لتقليل وقت الدورة، والقضاء على الهدر، وتحسين استخدام الموارد.
تقليل دورة وقت
العمليات
تقليل الوقت اللازم لإكمال العمليات، وتحسين الاستجابة لاحتياجات العملاء.
تقليل التكلفة
التشغيلية
تقليل التكاليف المرتبطة بالعمليات غير الفعالة وإعادة العمل والهدر.
تحسين الجودة
والاتساق
تعزيز جودة واتساق مخرجات العملية من خلال التوحيد القياسي والحد من التباين.
تعزيز رضا العملاء
تقديم المنتجات والخدمات بشكل أسرع، بجودة أعلى، وبتكلفة أقل.
استخدام أفضل للموارد
تحسين استخدام الأشخاص والمعدات والمواد في عملياتك.
ثقافة التحسين المستدام
تعزيز ثقافة التحسين المستمر حيث يتم تمكين الفرق من تحديد وتنفيذ تحسينات العملية.