دورة Lean Six Sigma الحزام الأصفر

الأهداف التعليمية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• شرح المبادئ الأساسية للتفكير الرشيق (Lean Thinking) ومنهجية Six Sigma

• التمييز بين الأنشطة ذات القيمة المضافة والأنشطة غير ذات القيمة المضافة

• تطبيق أدوات رسم العمليات الأساسية مثل مخططات SIPOC ورسم تدفق القيمة (VSM)

• التعرف على الأنواع الثمانية للهدر (TIMWOOD) وتقديم اقترحات فرص للتحسين

• فهم الغرض ومراحل دورة تحسين DMAIC (التعريف، القياس، التحليل، التحسين، التحكم)

• دعم مشاريع Lean Six Sigma من خلال جمع البيانات، والمشاركة في تحليل الأسباب الجذرية، والحفاظ على التحسينات

• التواصل بفعالية حول مؤشرات أداء العمليات وأفكار التحسين داخل الفرق

وحدات الدورة

• Lean & Six Sigma

• • تاريخ وتطور Lean & Six Sigma

  • المفاهيم الأساسية: التباين، قدرة العملية، التركيز على العميل، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات

  • فوائد تطبيق Lean & Six Sigma في مختلف القطاعات

  • فهم الأدوار: الحزام الأصفر مقابل الحزام الأخضر مقابل الحزام الأسود

• الوحدة 2: رسم العمليات وتحديد الهدر

• • مقدمة في التفكير العملياتي والتصوير البصري للعمليات

  • الأدوات: مخططات SIPOC، مخططات التدفق Flow charts، مخططات المسار السباحي Swimlanes، ورسم تدفق القيمة (VSM)

  • تحديد أوجه القصور باستخدام 8 أنواع من الهدر (TIMWOOD)

  • ربط خرائط العمليات بفرص التحسين

• الوحدة 3: نظرة عامة على إطار عمل DMAIC

• • مرحلة التعريف: ميثاق المشروع، بيان المشكلة، صوت العميل (VOC)

  • مرحلة القياس: جمع البيانات الأساسية، مقاييس العملية، والخط المرجعي للأداء

  • مرحلة التحليل: مقدمة في تقنيات تحليل السبب الجذري (Fishbone, 5 Whys)

  • مرحلة التحسين: أدوات العصف الذهني وتحديد الأولويات للحلول

  • مرحلة التحكم: التوحيد، الضوابط البصرية، وخطط التحكم الأساسية

قيمة الدورة

• السعر الفردي: 400 دولار
• خصم للمجموعات: متاح
• عروض الشركات: متاح

الدورة تشمل

• مواد الدورة التدريبية
• دراسات الحالة والنماذج
• شهادة إتمام